【读书活动感悟分享】《SRE: Google运维解密》：稳步启动，逐步推进

2025年9月16日，在云平台SRE团队例行周例会上，正式启动60天共读一本书之《SRE: Google运维解密》。



1.核心目标

• 理解并内化SRE核心理念： 如SRE与传统运维的区别 、SRE的核心目标（稳定性与效率的平衡 ）、50%工程时间原则 、主动性与被动性工作管理 。

• 掌握关键实践方法论： 如错误预算（Error Budget）、服务水平协议（SLA）、监控（四大黄金指标） 、事故响应与复盘、发布工程、容量规划、自动化 。

• 推动团队实践改进： 将书中理念和方法应用于当前工作，识别改进点，制定初步行动计划。

2.计划周期及分组

60天，约8周半，含最后一次分享

将16人分为4个小组（A, B, C, D），每组4人：

轮流主讲： 每周由一个小组作为“主分享小组”，负责深入研读指定章节并进行提炼和分享，并在周二例会上进行分享。分享时长控制在 20-25分钟
全员参与讨论： 分享结束后，留出 10-15分钟，全体成员结合当前工作进行开放式讨论。
任务驱动： 每次例会结束时，明确本周需要团队共同完成的“行动项”，将学习落地

附录：

1.《SRE: Google运维解密》阅读计划（点击查看）
2.云平台SRE团队人员列表（点击查看）